“新農人”創(chuàng)業(yè)基金首投見效
11月14日，冬日的晨霧尚未散盡，滿城區(qū)宋家屯村東頭的蔬菜大棚里已出現忙碌的身影。
“10月底栽下的，預計再過兩個多月，這批有機甘藍就能端上百姓餐桌了。”大學生農業(yè)職業(yè)經理人殷惠軍臉上洋溢著喜悅，邊走邊向一旁保定產發(fā)集團項目經理田華介紹，還不時俯身察看菜苗長勢，“多虧‘新農人’基金的支持?。?rdquo;
今年30歲的殷惠軍是山西太原人，懷揣著對農業(yè)的夢想，幾年前大學畢業(yè)的他應聘為一名保定市大學生農業(yè)職業(yè)經理人。
“現在大家都愛吃有機菜，我也要種出自己的優(yōu)質有機蔬菜。”向著這個目標，今年6月，殷惠軍在滿城區(qū)委組織部和區(qū)農業(yè)農村局的牽線搭橋下，聯(lián)手當地農業(yè)龍頭企業(yè)——莊家妹種植有限公司，一起注冊成立了保定市滿翠種植有限公司，正式開啟追夢田園的創(chuàng)業(yè)之路。
“說實話，剛開始我倒是不擔心。”殷惠軍的底氣，一半來自自身擁有的扎實農業(yè)技術知識，另一半則來自合作伙伴的“硬核實力”。作為持股60%的股東，莊家妹種植有限公司在農業(yè)領域摸爬滾打多年，有著厚實的家底：16座日光大棚、6座暖棚，每年穩(wěn)定產出250多噸蔬菜。更關鍵的是，他們早已打通北京、山東、上海等地的銷售渠道，中央廚房、高端超市、電商平臺都能直達，相當于給未來的有機蔬菜找好了“銷路婆家”。
創(chuàng)業(yè)初期，殷惠軍干勁十足，但“攔路虎”還是不期而至——建大棚、買設備、購有機肥……12畝高標準大棚的建設很快出現資金缺口。
“這可咋辦？”就在殷惠軍犯愁之際，“新農人”創(chuàng)業(yè)基金的消息讓他看到希望。
“‘新農人’創(chuàng)業(yè)基金是保定產發(fā)集團在2024年11月以自有資金出資設立的，總規(guī)模5000萬元，目的是鼓勵引導大學生農業(yè)職業(yè)經理人積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，以高質量農業(yè)人才支撐助力我市打造都市現代農業(yè)強市。”田華介紹。
“我趕緊申報，沒想到真批下來了。”保定產發(fā)集團撥付的42.9萬元基金正好解了殷惠軍的燃眉之急。生態(tài)防蟲網、優(yōu)質有機肥等這些種地必備品，這下都能一次性配齊。
該筆基金是保定產發(fā)集團發(fā)放的首筆“新農人”創(chuàng)業(yè)基金。那么，殷惠軍的項目為何能成為基金的首投對象？
原來，一方面，該項目由大學生農業(yè)職業(yè)經理人主導，完全契合基金支持大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、培育新型農業(yè)經營主體的初衷。另一方面，項目聚焦有機蔬菜種植，符合農業(yè)綠色發(fā)展趨勢。更重要的是，它探索并實踐了“職業(yè)經理人+龍頭企業(yè)+基金支持”的可推廣創(chuàng)業(yè)模式。
“在這一模式中，殷惠軍這樣的職業(yè)經理人負責技術與管理，帶來新知識、新理念。”田華進一步解釋說，莊家妹種植有限公司則提供品牌、渠道和生產基地，保障市場銷路。而“新農人”基金則精準破解了創(chuàng)業(yè)初期最關鍵的資金瓶頸。三者優(yōu)勢互補，實現了人才、資金、市場等核心要素的高效整合。這樣的“潛力股”，自然成為基金的重點扶持對象。
保定產發(fā)集團相關負責人表示，黨的二十屆四中全會要求提高強農惠農富農政策效能?；鸬脑O立，就是要給有夢想、有技術的青年鋪路搭橋，讓他們敢返鄉(xiāng)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。產發(fā)集團將持續(xù)發(fā)揮金融服務平臺作用，優(yōu)化服務，為專業(yè)化農業(yè)經理人架起圓夢階梯，撐起他們一展身手的廣闊舞臺，助推其成為農業(yè)高質量發(fā)展的“領頭羊”和“先行軍”。
“黨的二十屆四中全會提出要提升農業(yè)綜合生產能力和質量效益，這更堅定了我種植有機蔬菜的決心。”大棚里，望著眼前的一片青翠，殷惠軍對未來的規(guī)劃愈發(fā)清晰，“明年搞輪作種植，黃瓜、辣椒、白菜輪番上陣，不施化肥、不打農藥，讓每根菜都帶著自然的味道。到時候，大家在超市、網上都能買到我們種的有機菜！”
